Цветан Василев: Банката е на печалба, а не е източвана!

За този период съм се отказал от близо 100 000 000 лева дивидент. Печалбата от последните три години в размер над 190 000 000 лева беше капитализирана. Всички основни акционери предпочетохме да подкрепим растежа на банката, вместо да усвоим законно полагащите ни се дивиденти.

През същия този период съм внесъл в КТБ АД допълнително капитал в размер на 86 329 000 лв. и съм предоставил на банката подчинен срочен дълг в размер на 56 700 000 лв. по същите тези причини.

Над 20 милиона лева са внесените само от КТБ АД данъци за тези три години, без да се брои това, което аз лично и моите фирми сме внесли в държавния бюджет.

В тази връзка бих искал да попитам колко данъци са внесли организаторите на водената срещу мен и КТБ АД кампания, след като свързваните с тях предприятия и медии обявяват, че работят на загуба? И аз отново питам – кой източва собствения си бизнес? Кой има интерес да срути банковата система, за да покрие невъзвръщаемите си кредити под нейните руини?

През последните три пълни финансови години (2011-2013 год.), за които се твърди, че банката е източвана, тя се развива стабилно, с равномерни нива на печалба и добра капиталова адекватност. Финансовите показатели на банката поддържат тази тенденция и през първите пет месеца на 2014 год.

КТБ АД отчита печалба след данъци в размер на 60 951 хил. лв. за 2011 г., 56 571 хил. лв. за 2012 г. и 71 195 хил. за 2013 г., или общо – над 190 милиона лева. Активите на КТБ АД също нарастват през посочения период - от 4 043 060 хил. лв. към края 2011 г. до 6 740 298 хил. лв. в края на 2013 г. Пропорционално на това се отчита ръст на привлечените средства от 3 535 993 хил. лв. към края 2011 г. до 6 116 842 хил. лв. в края на 2013 г., както и в размера на собствения капитал, необходим за осигуряването на капиталова обезпеченост за нормалното функциониране на банката.

Този растеж не е случаен, още по-малко се дължи на „политически чадър” над дейността ни, от какъвто никога не сме имали нужда. Той е резултат от дългосрочно планиране и се базира на  заложената от нас още през 2001 година стратегия за устойчиво развитие. В резултат на това КТБ АД се разраства динамично още в периода 2002-2006 г.

Доказателство за това са връчените на банката призове за динамично развитие и за най-добра банка през този период. След приватизацията на КТБ АД през м. юни 2000 г. ние наследихме от бившия собственик Булбанк 11 млн. лв. активи, 11 милиона лева капитал и резерви и оперативна загуба от 144 000 лв., без нито един клиент. От тогава досега Корпоративна търговска банка АД достигна четвърто място по активи в страната (6 740 000 000 лв.) при средногодишен темп на нарастването им от 40%. Печалбата нарастваше с 50% средногодишен темп, а капиталът – съответно с 44%.

Още през 2001 г. ние заложихме дългосрочна стратегия за устойчиво развитие. Затова предприятията от енергетиката, инфраструктурното строителство, експортно ориентирания бизнес са наши основни целеви групи от самото начало. Клиентите са привличани с конкурентни оферти и с перфектно обслужване, така че всички инсинуации на тази тема са безпочвени. Това се доказа през 2010 г. и пред Европейската комисия, след като КТБ АД беше набедена за оказана й държавна помощ.

Качеството на активите на КТБ АД традиционно е значително по-високо от средните нива в банковата система, поради консервативната ни кредитна политика. За илюстрация на това твърдение, 97-98% от отпуснатите заеми през последните четири години са редовни, т. е. техните главници и лихви се погасяват в договорените срокове. Данните са проверявани от одитори, надзорни органи, международни рейтингови агенции. За сравнение, стойностите на този коефициент за цялата банкова система за периода са под 80%.

Възвращаемостта на собствения капитал на банката отчита традиционно високи стойности за банковия сектор у нас – средно 14.75% за периода срещу 5.46 за цялата банкова система. Високи са и стойностите на възвращаемостта на активите – средно 1.37% за периода при 0.73% за цялата система. Тези показатели отчитат качеството на дейността на една банка и техните стойности са резултат от уменията да се постига висока доходност при ниско ниво на риск, съчетано с ефективно използване на ресурсите. За илюстрация на последното - коефициентът на административно-управленските разходи на 100 лева активи на КТБ за последните три години е средно 1.14% при  два пъти по-висок за банковата система - 2.46%.

Всичко това е в резултат и на правилността на заложените политики по отношение на обслужването на клиентите и високите изисквания към работата на служителите ни. Неслучайно постъпилите в банката жалби  от обслужването ни за последните няколко години са не повече от десетина.

По отношение на своята ликвидност банката поддържа високи нива през всички отчетни периоди. Коефициентът на ликвидните активи (дела на ликвидните активи от общо привлечените средства)  за последните три години е над 20%. Тези стойности са подкрепени и от съществените ликвидни буфери, които банката традиционно поддържа. Към 31.05.2014 г. банката е разполагала с ликвидни буфери в размер на 1 175 807 хил. лв., което показва високата й степен на готовност за посрещане на своите непосредствени ликвидни нужди. Това всъщност, са средствата, които банката може да осигури под формата на пари в брой в срок до 7 дни. При една чисто медийна атака банката би устояла, за което има и съответните доказателства. Институционалната атака и пасивното поведение на регулаторите обаче, по принцип не могат да бъдат компенсирани с никакви буфери.

С цел адекватна подкрепа на растежа КТБ АД поддържа през всички отчетни периоди стабилни нива на своята обща капиталова адекватност – 12.39% (2011 год.), 12.06% (2012 год.), 12.56% (2013 год.) и 13.71% (31.03.2014 год.) при регулаторно изискване от 12%. Адекватността на капитала от първи ред е 10.48% (2011 год.), 8.88% (2012 год.), 10.59% (2013 год.) и 10.61% (31.03.2014 год.) при регулаторно изискване от 6%.

Всички тези обективни показатели доказват, че развитието на Корпоративна търговска банка АД през годините не се дължат на случайни фактори и обстоятелства, на благоволението на едно или друго правителство, а са резултат на правилна дългосрочна стратегия, на разумна управленска политика и преценка, на високо качество на работата на всеки един от служителите в банката – от ръководителите до редовите служители.

Корпоративна търговска банка АД няма нужда от спасяване, а от подкрепа. На ход не са политиците, които би следвало да се ангажират с визията за развитието на страната ни и създаването на добър инвестиционен климат. На ход са акционерите на КТБ АД, които имат желанието и възможностите. Ще им се даде ли шанс?

С уважение,

Цветан Василев