Украински командир: Независимо дали има примирие, или не - ще се възстановим или ще умрем

Ето още какво споделя кожмандирът:

"Дойде време за много промени: в армията, военно-промишления комплекс, икономиката, енергетиката и т.н. Моята работа и зона на отговорност сега е да попреча на противника да превземе нито един метър от Харковска област на определен участък от фронта. Затова като военен не мога да говоря нито за енергетика, нито за икономика, но в моята сфера виждам спешна нужда от отдавна закъснели и очевидни решения.

Следващата година и ние, и врагът навлизаме в нов кръг от научно-техническа революция на бойното поле. Наземните роботизирани безпилотни системи ще бъдат толкова често срещани, колкото са сега UAV, UAV ще имат машинно зрение, а FPV ще има самонасочване.

Това налага още сега структурни и кадрови промени в Силите за отбрана. Масовото използване на роботизирани и безпилотни системи ще намали както броя на пехотата, така и тежестта върху нея.

Сред другите обстоятелства, по-специално, това ни тласка към поредица от стъпки. Голяма част от тях вече са тествани от най-голямата ни част от Въоръжените сили Трета десантно-щурмова бригада:

Набиране на персонал .Търсенето на хора според нуждите и функционалността е наистина работеща схема и назряла необходимост;

Качествено и радикално по-професионално ниво на бойна подготовка на новите хора в армията и редовна преквалификация на редниците . Много се каза за това, но времето, което нямаме, е да преминем отвъд коментарите и интервютата и да преминем към практиката: премахване / преквалифициране на совковите инструктори в "учебници" и въвеждане на стандарти и системи на НАТО с интегриране на опита на нашите бойни бригади;

Създаване на висококачествен сержантски корпус , изграден по западен модел. Сержантът не е второстепенна роля след офицерите, а паралелно важно звено. Професионалното обучение и обучение на сержантите е жизненоважна необходимост за съвременната армия, защото сержантите са нейният гръбнак;

Радикална промяна на културата на персонала . Сегашният може да се определи като ужасен. Работата в централата изисква високо ниво на интелигентност и мотивация. Специалистите трябва да влизат в щаба след IQ и психологически тестове, а не по звезди на пагоните. Служителите на щаба трябва да бъдат обучени в съответствие с протокола MDMP ( военен процес на вземане на решения ) и готовите комплекти трябва да бъдат предадени на войските. Къде да ги заведем, кой и колко време да ги обучава – тествали сме ги в 3ОШБ и сме готови да споделим опита си;
ПЪЛНА забрана за "отвод" на войски . Командирите трябва да се бият със собствените си части, а не да бъдат отрязани от парчета на други. По-добре е да се биете с по-малък брой, но със собствени, отколкото с винегрет от зестри;

Най-накрая трябва да преминем към по-големи оперативно-тактически структури - ДИВИЗИИ и КОРПУСИ . Това ще премахне споменатото по-горе „отвличане на вниманието“ и ще повиши ефективността на бойното взаимодействие както в отделни участъци на фронта, така и по цялото му протежение. Провеждането на широкомащабни настъпателни и отбранителни операции ще достигне ново ниво;

Масово въвеждане на наземни роботизирани комплекси и щатни конструкции за тях. Благодарение на това разширяването на възможностите за удар и наблюдение на бойните части;

Разработване на тактика (предимно в защита) на въздушни и наземни безпилотни системи . Виждам тази тактика в създаването на стационарни БПЛА постове (безпилотни летателни системи) с постоянно прикрепване към позиции, където подразделенията трябва да разбират своя терен, радиохоризонта, схемата на РЕБ на противника и т.н. По целия фронт, със или без Курск. Те трябва да се състоят от единици за наблюдение, единици за нападение, наземни дронове камикадзе и тежки бомбардировачи. Намирайки се във втора линия зад напредналите части, те ще могат възможно най-ефективно да сдържат противника в своите райони на фронта и да му нанесат максимални загуби;

Максимално намаляване на облагането на военнопромишлената продукция и разрешение за износ . Частният бизнес дава преднина на държавните мастодонти и произвежда най-успешните образци на отбранителната продукция: оръдието "Богдан", ракетите "Нептун", широка гама средства за радиоелектронно и радиоелектронно разузнаване, отдавна превъзхождащи или не. по-ниски от западните аналози. Да не говорим за разнообразието от безпилотни системи – от БЛА до наземни. Предприятията трябва да имат едно ограничение за желязо - поръчки от държавата и екипи. Ако продуктите са направени, платени, доставени навреме и производителят може да направи повече, трябва да му бъде позволено да продава на приятелски и неутрални страни дори по време на война.

Това е необходимо, за да може бизнесът да има стимул да произвежда повече и да има голям оборотен капитал, за да бъде в крак с времето на силно конкурентен пазар.

Това е, което здравият разум диктува и което не е спорно за прогресивната част от нашите отбранителни сили и общество."

Андрей Билецки
командир на Трета отделна щурмова бригада

Meduza, превод ФрогНюз