Примери бол. Да вземем само една структура. В Дирекция административно-информационна обслужване от 1 юли не е освободен нето един служител на възраст над 60 години и 8 месеца за жени и 63 г. и 8 месеца за мъже. Директорът Пламен Колев сам наближава 63 и 8 м. И навярно е солидарен с наборите си и си ги пази. В диркецията има служителка на 63 г. и 8 м., друга на 60т. И 8 м. На служба е и служител на 64 г. и 4 месеца, който се е пенсионирал още на 49 г., но има още какво да даде на армията. Така е, едни ще служат до гроб, а младите ще бягат навън.

Дадохме пример с една структура. Имената засега ще спестим. Подобно е положението и в други дирекция и служби на министерството на отбраната. така е в социалната дирекция, подобно е положението в инспектората.  Има такива и в ръководния състав, след съветниците най-вече.

Та такава е реформата от 1 юли. Направиха я сякаш  за собствен кеф, с чадър за своите хора и като имитация за пред обществото. Свършиха я като кучето на нивата.

Военното министерство бъка и от конфликт на интереси. Ето и тук един пример. Съпругът на Весела Хитрова, началник на канцелария на Дирекция администативно-информацонно обслужване  е вече началник на финансов отдел, създаден специално за него. Всички документи във ведомството минават през нея, включително и финансовите на Пбамен Мач„ев /съпруга/. Е, не би ли могло да се предположи, че има условия за злоупотреба с прикриване на грешна и подвеждаща информация?

Хубаво е, че министърът на отбраната Николай Ненчев се бори с пожарите в Рила. Друг е въпросът каква е ползата от неговата помощ?! По-добре ще е той да си стои в кабинета и дръпне юздите на подчинените си замове, директори и съветници за оптимизиране на структурите си.  Иначе и догодина Менда Стоянова и Владислав Горанов ще му покажат среден пръст.

Дарин Драмски