Проф. Слатински подписва празен чек на Кирил Петков, но му дава и съвети

Кирил Петков е още много нов в политиката, очевидно доста ключови проблеми не са му достатъчно ясни. Това не е беда. Особено на фона на функционално неграмотния човек, който ни бе премиер цяло десетилетие.

Ще ми се да кажа нещо като добронамерена критика и безкористен съвет към Кирил Петков.

От наблюденията, които имам към този момент оставам с впечатлението, че той не се готви старателно към срещите, които му предстоят. Вероятно е все още във фазата (аз някога бях също в нея), когато знае малко по стратегически въпроси, а когато човек знае малко, той смята, че знае много. И колкото повече ще научи и ще знае, толкова по-малко ще смята, че знае.

Предполагам, че поради новите ветрове, които веят в министерствата и новите метли, които по новому метат там, редица професионалисти в държавната администрация са парализирани, ослушват се и не знаят ще останат ли или не, какво да правят и какви позиции да заемат, какви документи да изготвят.
Освен това в държавната администрация за последното десетилетие се е натрупала значителна маса слабо компетентни, зле подготвени и просто неставащи за нищо полезно „експерти“.

Ето защо допускам, че Кирил Петков може би не получава нужните анализи, справки, становища и опорни точки, с които да се подготвя за срещите си. Заедно с това, обаче, имам усещането, че той не чете внимателно или даже не му остава време да чете всички тези, подготвяни за него преди съответните срещи такива анализи, справки, становища и опорни точки.

В този смисъл моите съвети са следните:

1. Кирил Петков и най-близкият му екип да изискват строго, безкомпромисно, настоятелно и категорично да получават необходимите за провежданите срещи анализи, справки, становища и опорни точки! И ако не ги получават или ако тяхното качество е ниско, да настояват за по-добри материали, а ако въпреки тези настоявания не ги получават, да се освобождават незабавно от лицата, предложили несъстоятелни текстове! Незабавно! Срещите на премиера трябва да бъдат подготвяни възможно най-професионално, това е висш пилотаж на управленската експертиза.

2. Кирил Петков и най-близкият му екип да прочитат преди провежданите срещи внимателно и задълбочено получените от експертите анализи, справки, становища и опорни точки, да се стараят да вникнат в тях, да провеждат кратки мозъчни атаки на базата на тези материали и да си изработят стратегия на позиции и поведение по време на всяка една среща. На такива срещи не бива да се импровизира! Не, че не бива, но импровизации могат да се правят само при натрупано значително количество и съществено качество като политик, стратег, лидер, държавник – нещо, от което засега поради младостта и неопитността си Кирил Петков е доста далеч. А и най-добрата импровизация е тази, която много внимателно е подготвена предварително.

Николай Слатински